Du als „relevanter Mitarbeiter“

Wenn wir an unsere Arbeit denken, haben wir alle einen Stapel an Arbeit, der nahezu endlos ist.

Aufgaben werden von jedem systematisch abgearbeitet. Wenn eine neue Aufgabe dazu kommt, wird sie von dir zu dem Stapel von Aufgaben dazu gelegt und eine Aufgabe nach der anderen wird abgearbeitet.

In einem klassischen Bürojob, ist eine Aufgabe eine E-Mail oder Akte, die bei dir landet. Auch wenn die Aufgabe keine besondere Priorität aufweist, vergibst du automatisch eine Priorität, wie sie dir passt und legst sie zu dem Stapel mit restlicher Arbeit.

Aufgaben von Menschen, die du nicht magst, oder deren interne Position für dich nicht hoch genug ist, verschwinden im Stapel irgendwo im Nirvana.

Aufgaben, die Du nicht magst, verschwinden genauso weit unten mit der Priorität „mache ich, wenn ich dazu komme“ = heute nicht, morgen vielleicht, eher nächstes Jahr. Logisch, oder?

Genauso gibt es auch jene Menschen in deinem Ökosystem, deren Anfragen oder Tasks gerne sofort abgearbeitet werden – egal, wie dringlich es ist.

Das Stichwort hier ist Relevanz.

Relevant zu sein, ist ein Geschenk und keine Selbstverständlichkeit. Jemand ist relevant, wenn die andere Person die Zeit findest, um „noch schnell etwas rein zu schieben“, oder obwohl heute keine Zeit mehr ist, es „sicher heute noch fertig“ zu machen. Wahre Relevanz hängt nicht von der Jobposition ab, sondern von viel mehr. Relevant zu sein ist genauso zerbrechlich und anfällig, wie Vertrauen. Dieses Geschenk bekommst du ein Mal und wenn Du es verbockst, ist es nahezu unmöglich, dass deine Anfrage oder Aufgabe, die Du übermittelst, nicht in der endlosen To-Do-Liste verschwindet.

Was kannst Du heute tun, um relevant zu bleiben?